张贤东：以匠心铸杯壶，用实干书写国货制造出海新篇章

十二年深耕不锈钢饮水器具制造，浙江米得杯业创始人张贤东见证国内杯壶产业的迭代升级，也亲身参与国货杯具走向海外市场的全过程。从开始仅有基础生产线的小型工厂，到如今集研发、设计、生产、自主品牌销售于一体的现代化企业，他始终以匠心把控产品品质，以开放视野布局全球市场，用实干破解行业发展各类挑战，走出一条制造与品牌并行的发展道路。

以产品为连接载体，怀揣国货出海初心投身杯壶行业

在张贤东的认知里，每一件杯壶产品都不只是流通的商品，而是连接人与日常生活的载体。创业之初，他观察到全球消费者对高品质安全饮水器具需求持续上升，同时国内制造业迎来转型升级窗口期，大量国货具备走出国门的潜力，但杯壶行业多数企业仍停留在简单代工阶段，缺少自主设计与品牌意识。

保温杯作为日常高频用品，渗透生活各类场景，兼具实用价值与情感属性，这让他坚定选择杯壶制造赛道。他的创业初心十分明确：依托稳定制造实力，持续优化产品设计与品质，把符合国际标准的中国杯具输送至全球各地，打造被海外消费者认可的国货品牌。

建厂初期，他亲自跟进生产线搭建、原材料筛选、成品检测全流程，严格把控每一道生产工序，将 99% 真空锁温、食品级不锈钢内胆作为全系产品硬性标准，拒绝为压缩成本降低产品安全与性能标准，依靠稳定品质逐步打开海外外贸渠道。

责任驱动直面经营压力，向内求索化解企业发展挑战

在张贤东眼中，创业带来的压力根源来自责任，企业发展牵动团队员工、合作客户、上下游伙伴多方信任，遇到困境逃避无法解决问题，冷静拆解、主动求索才是破局方式。

行业发展过程中，持续创新是企业需要长期应对的核心挑战，市场消费需求不断更新，若停止产品迭代，很容易被市场淘汰。为此他持续加码研发资源，搭建专业设计团队，同步跟进全球色彩、功能、外观流行趋势，不断推出差异化新品；同时优化供应链管理体系，升级自动化生产设备，平衡新品研发与订单交付效率。

每当经营压力激增时，他会放下办公事务走进生产车间，近距离观察产品生产流程，和一线生产、研发人员交流想法，或是学习海外行业前沿资讯。他认为多数压力来源于信息与认知的局限，持续学习、贴近产品，能够找到化解难题的思路，只要发展方向正确，短期困难都只是阶段性考验。

搭建双品牌发展矩阵，树立国货杯具长期发展愿景

经过多年沉淀，张贤东搭建 Mikenda、VAKUNO 双品牌差异化发展矩阵，双品牌分别覆盖大众潮流市场与高阶设计赛道，拓宽品牌市场覆盖范围。对于企业长远发展，他有着清晰的发展愿景：打造具备国际影响力的本土杯具品牌，不止完成产品外销，更依托品牌传递健康环保的生活理念，提升国货杯壶在全球市场的整体话语权。

企业运营过程中，他重视团队建设，打造年轻、具备创造力与执行力的运营、研发、外贸团队，将团队创新活力视作企业持续发展的核心动力。同时完善全链条定制服务，兼顾大批量外贸订单与小批量品牌定制需求，适配全球多元化商业场景。

面对怀揣创业梦想的年轻人，张贤东给出真诚建议：创业道路充满未知与挑战，热爱与坚持是前行底气；摒弃短期逐利思维，沉下心打磨产品、维护信誉，做好每一件小事；坚守责任与创新，脚踏实地稳步前行，方能在行业中长久立足。